Voilà LA question que nombre de candidats nous posent après avoir quitté leur poste. Aujourd’hui, rares sont les candidats qui ne connaissent pas « d’accident de carrière », ou simplement de période d’inactivité… Les chasseurs et les employeurs en sont conscients, et même parfois, considèrent cette étape comme particulièrement constructive. Encore faut-il savoir la mettre […]
En savoir plusRéseaux sociaux, Big Data, autant d’outils qui montrent que recruter n’a jamais été aussi facile et automatique. La simple publication d’une annonce sur internet permet d’identifier et de trouver un candidat potentiel en quelques heures. Le Big Data permettra bientôt l’évaluation des potentiels par agrégation des informations présentes sur internet et on évaluera ainsi facilement […]
En savoir plusDirigeantes: que cachent les statistiques? La parité est le thème de prédilection de Vivaine de Beaufort, Docteure en droit, co-directrice du cursus en droit et du Centre Européen de Droit et d’Economie de l’ESSEC Business School. Il nous a paru intéressant de partager son article récemment publié dans la Harvard Business Review: en terme de […]
En savoir plusFinissons en avec le Management à l’ancienne ! Les nouveaux modes de collaboration issus du numérique et de la mondialisation des marchés ont accéléré la nécessité de transformer l’organisation du travail. Les tendances sont profondes : Explosion des moyens de communication, évolutions démographiques, accélération des rythmes économiques, nécessité de prendre en compte les changements climatiques…etc.… […]
En savoir plusLe COACHING AU FEMININ… Voilà une thématique de coaching qui interpelle ! Il s’agit d’une demande nouvelle qui semble émerger aujourd’hui, de plus en plus au sein des entreprises où la mixité ou la parité au niveau des fonctions dirigeantes devient l’une des priorités. Même si notre société reste encore parfois imprégnée de machisme […]
En savoir plusEn quelques années, l’expression « faire carrière » a complétement changé de sens. D’un côté, les entreprises ne sont plus en mesure d’offrir à leurs collaborateurs suffisamment de possibilités d’évolution pour nourrir une vie professionnelle entière. De l’autre, les salariés sont moins attachés à leur entreprise, n’hésitant plus à opter pour des « carrières nomades […]
En savoir plusQu’est-ce qui fait qu’un manager peut être un bon patron ? C’est le thème de prédilection de Robert Sutton, docteur en psychologie organisationnelle, professeur à Stanford et auteur de plusieurs ouvrages dont le célèbre « Objectif zéro-sale-con » Il nous a paru intéressant de partager son article récemment publié dans la Harvard Business Review: « … […]
En savoir plusLe plafond de verre : frein à la parité… A l’heure où les débats concernant la parité sont légions, il nous a semblé intéressant de faire le point sur les raisons principales qui expliquent pourquoi la parité peine à s’installer dans nos entreprises. Selon les chiffres de l’OIT (Organisation Internationale du Travail), la part des […]
En savoir plusQui sont ils? Quel impact sur l’entreprise? Nous entendons beaucoup parler des générations XYZ, mais d’où viennent ces expressions et de quoi s’agit-il exactement ? L’écrivain canadien, Douglas Coupland né en 1961, popularisa l’expression « Génération X » avec la parution de son livre « Génération X : Tales for an accelerated culture » en 1991. Cette oeuvre aborde […]
En savoir plusLes premiers 100 jours d’une prise de poste sont une étape cruciale. 100 jours….c’est le délai moyen qui vous sera implicitement accordé afin de prendre la pleine mesure de vos nouvelles responsabilités…. C’est aussi une formidable opportunité de faire passer vos idées, les légitimer, et imposer des exigences qui pourraient être plus difficiles à justifier […]
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