Lors de nos échanges avec les candidats, ou les cadres que nous accompagnons, il est habituel que l’on nous demande des conseils, des « trucs et astuces » pour utiliser efficacement son réseau. Si le « networking » est primordial dans l’évolution d’une carrière, il n’est pas du goût de tous. Pourtant, étant donnée […]
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La « Guerre des Talents » n’a pas encore atteint son pic. Certains professionnels affirment même qu’elle n’a pas encore commencé. Pour tout recrutement, chaque entreprise souhaite sécuriser son choix, réduire les risques au maximum, et embaucher LA bonne personne. Chacun sa méthode. Certains ne se fient qu’aux recettes qui ont fait leur preuves, et […]
En savoir plus Vous cherchez un poste de manager ? Soyez sûr que les recruteurs voudront sonder votre savoir être et vos qualités managériales et ainsi s’assurer que vous serez symbiose avec la culture de l’entreprise. Quelques exemples clés : Expliquez-moi comment vous avez réalisé tel projet ? Encore plus qu’un autre entretien d’embauche, celui pour un poste […]
En savoir plusRéseaux sociaux, Big Data, autant d’outils qui montrent que recruter n’a jamais été aussi facile et automatique. La simple publication d’une annonce sur internet permet d’identifier et de trouver un candidat potentiel en quelques heures. Le Big Data permettra bientôt l’évaluation des potentiels par agrégation des informations présentes sur internet et on évaluera ainsi facilement […]
En savoir plusEn quelques années, l’expression « faire carrière » a complétement changé de sens. D’un côté, les entreprises ne sont plus en mesure d’offrir à leurs collaborateurs suffisamment de possibilités d’évolution pour nourrir une vie professionnelle entière. De l’autre, les salariés sont moins attachés à leur entreprise, n’hésitant plus à opter pour des « carrières nomades […]
En savoir plusLes premiers 100 jours d’une prise de poste sont une étape cruciale. 100 jours….c’est le délai moyen qui vous sera implicitement accordé afin de prendre la pleine mesure de vos nouvelles responsabilités…. C’est aussi une formidable opportunité de faire passer vos idées, les légitimer, et imposer des exigences qui pourraient être plus difficiles à justifier […]
En savoir plusJustifiez vos choix : A un certain niveau de responsabilités, des changements répétés doivent être justifiés lors de l’entretien d’embauche afin de ne pas paraitre mauvais stratège. Expliquez pourquoi vous avez fait ces choix de façon claire et cohérente en soulignant comment ils s’intègrent dans votre gestion de carrière. Evitez la litanie des problèmes que […]
En savoir plusTrouver aujourd’hui les Talents de demain n’a jamais été si crucial. Le recrutement est le premier acte de Management. Il nécessite rigueur et soin. Notre méthodologie : Le brief est intéressant mais il faut pousser plus loin l’analyse afin de ne pas jouer un simple rôle d’intermédiation. Notre rôle de conseil joue à plein car […]
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